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Um verantwortungsvolle Entscheidungen in einer stetig komplexer werdenden Arbeitswelt zu treffen, braucht es die Auseinandersetzung mit eigenen Werten und die des Unternehmens. Anhand konkreter Dilemma-Situationen aus dem Führungsalltag werden Abwägungsentscheidungen und Herangehensweisen definiert und erarbeitet.
24.-26. September 2024
Paulus Akademie, Zürich
Referent:innen: Michèle Fichtner und Ulf Steinberg
Anmeldeschluss: 26. August 2024
Der Generationenwandel in der Arbeitswelt und sich verändernde Einstellungen zu gesellschaftlicher Verantwortung von Geschäftsführungen, stellen Unternehmen und deren Führungskräfte vor neue, komplexe Herausforderungen.
Vor dem Hintergrund von Nachhaltigkeit, Inklusion, Environmental, Social and Corporate Governance (ESG), Sustainable Development Goals (SDG) und Stakeholder Capitalism verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, erfordert bewusstes Abwägen und eine gezielte Auseinandersetzung mit eigenen Werten und denen des Unternehmens.
Der Praxis-Workshop richtet sich an Teilnehmer:innen des oberen Managements mit langjähriger direkter Führungserfahrung. Angesprochen sind Führungskräfte aller Branchen in C-Level-Funktionen, Verwaltungs-und Aufsichtsräte, Bereichsleiter:innen oder Geschäftsleitungsmitglieder:innen.
Um die Komplexität und Schwierigkeit der Abwägungen erfassen zu können, gehen wir in diesem Praxis-Workshop «Responsible Leadership» von konkreten Beispielen und Fragen der Teilnehmer:innen aus. Aktuelle Situationen aus dem Führungsalltag dienen als Praxisbeispiele. In einem Safe Space werden diese besprochen und gemeinsam reflektiert. Im Zuge dieser Reflexionen erarbeiten wir Herangehensweisen und Achtungspunkte, um die Abwägungsentscheidungen als Responsible Leader:in zu treffen.
ist Principal Manres AG; Kulturelle Unternehmensentwicklerin, langjährige Begleiterin von DAX-Konzernen sowie mittelständischen Unternehmen, Teams und Einzelpersonen, Executive Coach und Speaker. Fokus: Verhaltens- und Gewohnheitsveränderungen; Master in Arbeits- und Organisationspsychologie, Diplom in darstellender Kunst; Hogan Assessment Expertin, systemischer Coach (European Coaching Association) sowie Trainerin im Bereich Körpersprache und Stimme.
ist Principal Manres AG; Persönlichkeits- und Unternehmenskulturentwickler, langjährige Erfahrung im Begleiten von Executives als Trainer und Coach in Unternehmen verschiedener Branchen von DAX Unternehmen bis zu Kleinunternehmen sowie in EMBA-Programmen; Diplom in Psychologie, Promotion in Wirtschaftswissenschaften (Thema: Macht in Organisationen und Führung im Digitalen Zeitalter) an der Technischen Universität München, Ausbildung zum Systemischen Coach und Berater.
Bitte füllen Sie die Anmeldung (online oder PDF) vollständig aus und senden diese an akademie@manres.com. Um passende Peers und den Austausch auf Augenhöhe garantieren zu können, senden Sie uns bitte einen Kurz-CV. Die Teilnehmer:innenzahl ist begrenzt. Die Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt.
Sie erhalten nach dem erfolgreichen Abschluss der drei Tage einen Kursnachweis der Manres AG.
Die Workshopgebühr von CHF 3'600,- (zzgl. MwSt.) wird fällig, sobald die Anmeldebestätigung versendet wurde. Die Anmeldung ist gültig, wenn die Einzahlung des Kursbetrags erfolgt ist. In diesen Kosten sind Pausenverpflegungen und das Mittagessen für die drei Praxis-Workshoptage inkludiert. Übernachtungskosten gehen zu Lasten der Teilnehmer:in. Es sind einige Hotels in der unmittelbaren Umgebung vorhanden.
Bis 2 Monate vor Workshop-Beginn werden keine Kosten erhoben; danach wird bis 30 Tage vor Beginn ein Betrag in Höhe von CHF 1'800.– (zzgl. MwSt.) in Rechnung gestellt; bei einer Stornierung der Teilnahme am Workshop bis 15 Tage vor Beginn sind 100 % der Kosten zu leisten.
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter akademie[at]manres.com oder telefonisch unter +41 44 396 22 44 zur Verfügung.