Mit dem Ziel, Einsichten in die Expertise von Unternehmensführern im Umgang mit Transformationsprozessen zu gewinnen und die Unternehmenspraxis zu verstehen, führt die Manres AG bereits seit 2009 im Zweijahresrhythmus eine Befragung zum Thema „Transformation von Mensch und Unternehmen durch“. Für diese Umfrage werden CEOs der umsatzstärksten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz angeschrieben. Eine Studie der Manres AG in Zusammenarbeit mit der Executive School of Management, Technology and Law der Universität St. Gallen.
Inhalt
Auszug aus dem Vorwort
Die Fähigkeit bewusst im Hier und Jetzt zu sein, sich selbst neu auszurichten und zu erkennen, in welchem Kontext man sich befindet und welches Handeln passend ist, wird immer wichtiger, um die aktuellen und die zukünftigen Führungsherausforderungen zu bewältigen (Dr. Andreas Gorbach, Head of Daimler Trucks New Engine Generation Platforms).
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Executive Summary
- Einleitung: Ziel der Studie und Stichprobe
- Transformationserfordernisse
- Die Fähigkeiten der CEOs: Welche individuellen Kompetenzen sind entscheidend für eine erfolgreiche Transformation?
- Welche Aufgaben und Themen sind im Rahmen von Transformationsprozessen erfolgskritisch?
- Priorisierte individuelle Kompetenzen und Aufgaben der CEOs im Wandel der Zeit
- Von der Theorie zur Praxis
- Literaturverzeichnis
- Kontakt
