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Wie führen Sie Ihre Mitarbeitenden?

Als Führungskraft halte ich das Ruder in der Hand und steuere den Kurs des Unternehmens. Durch meinen Führungsstil beeinflusse ich, wie mein Team performt und trage so zum persönlichen und unternehmerischen Wachstum bei.  

Dabei stütze ich mich auf die 4 Säulen der Führung, dem Fundament jeden Teams und jeder Unternehmung:  

  1. Das Wollen fördern - Eine gemeinsame Vision schaffen 
    Eine klare und gemeinsame Vision ist ein Leuchtturm, der uns durch stürmische Gewässer navigiert. Eine Vision gibt uns Orientierung und fördert das intrinsische Wollen in mir, meinem Team und im gesamten Unternehmen. Durch das Erarbeiten einer gemeinsamen Vision, schaffen wir ein Ziel, das uns antreibt und verbindet.
  2. Das Dürfen ermöglichen - Freiräume gestalten 
    Vertrauen und Eigenverantwortung sind entscheidend für das Wachstum und die Entwicklung eines jeden Einzelnen. Durch das Ermöglichen von Freiräumen für die Mitarbeitenden, übergebe ich Verantwortung und befähige sie, eigenständig im Sinne unserer gemeinsamen Vision zu handeln. So können wir als Team wachsen und unser volles Potenzial entfalten.
  3. Das Können ausbauen - Entwicklung von Menschen unterstützen 
    Die Mitarbeitenden sind in jeder Unternehmung das wertvollste Kapital. Daher ist es unerlässlich, ihre Fähigkeiten zu erkennen, zu fördern und weiterzuentwickeln. Durch das Öffnen von Räumen, zur Entdeckung und Nutzung von Potenzialen, investieren wir in das individuelle Wachstum unserer Mitarbeitenden und damit in den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
  4. Das Vertrauen stärken - Verbindungen fördern  
    Eine positive und vertrauensvolle Arbeitsumgebung ist der Schlüssel für eine effektive Zusammenarbeit. Durch echte Aufmerksamkeit und Zeit gegenüber meinen Mitarbeitenden wächst gegenseitiges Vertrauen und werden Bindungen innerhalb des Teams gestärkt. Das Ergebnis ist die Grundlage, um gemeinsam Grosses erreichen zu können. 

Führen Sie nach dem 4 Säulen Modell? 

Als persönlicher Coach und Sparringspartner begleite ich Ihren Entwicklungsweg hin zu einer Führungskraft, die durch ganzheitliche Führung das volle Potenzial der Mitarbeitenden ausschöpft und dadurch das Unternehmen langfristig erfolgreich wachsen lässt.  

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

peter.fankhauser@manres.com
+41 44 396 22 44

Gute Führung kann gelernt werden.

Gemeinsam mit unseren erfahrenen Referent:innen in unseren Praxis-Workshops.

Auftrittskompetenz – Kommunikation unter Stress 
Wie Sie in herausfordernden Situationen überzeugend und klar kommunizieren können.
25.-26. April 2024, Düsseldorf
Michèle Fichtner und Christof Schramm
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Leadership «under fire»
Wie Sie in Ausnahmesituationen und unter grossem Druck eine gute Führungskraft sein können.
26.-28. August 2024, Paulus Akademie, Zürich
Peter Fankhauser, Michèle Fichtner, Roger Goetz und Christof Schramm
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Responsible Leadership 
Wie Sie komplexen Herausforderungen mit klaren Werten begegnen können.
16.-28. September 2024, Paulus Akademie, Zürich
Ulf Steinberg und Michèle Fichtner
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Zentrale Gestaltungshebel zur Unternehmensentwicklung
Wie Sie Ihr Unternehmen strategisch und personell erfolgreich ausrichten.
25.-27. November 2024, Paulus Akademie, Zürich
Dr. Alexander Krebs, Prof. Dr. Peter Fankhauser,
Fredy Hausammann und Dr. oec HSG Leonhard Fopp 
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